Международный институт менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации проводит вебинар «Основы бережливого производства»

Большую часть времени, практически в любой компании занимает «работа», в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка, исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие потерь в виде ненужных действий к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На вебинаре речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно ускользают от нашего взгляда и воспринимаются как необходимая работа. Вы узнаете, какие существуют инструменты и методы позволяющие устранить или существенно сократить эти потери, чтобы стать более эффективной компанией.

Программа вебинара:
• Концепция «Бережливое производство».
Суть Бережливого производства (БП). Причины популярности БП в мире.
• Ценность.
Новый взгляд на бизнес- процесс.
• Практическое задание: «Определи ценность».
На примере процесса, слушатели определяют действия составляющие ценность. Критерии оценки. Выводы.
• Виды и классификация потерь.
Причины возникновения каждого вида потерь. Примеры потерь из практики. Как посчитать потери на Вашем предприятии.
• Поток создания потребительской ценности (ПСПЦ).
Определение. Примеры. Виды потоков. Важнейшие критерии наличия ПСПЦ.
Основные показатели ПСПЦ (время такта, время производственного цикла, время создания ценности и т.д.).
• Система вытягивания.
Назначение системы вытягивания.
• Принципы Бережливого производства.
Рассмотрение принципов Бережливого производства и разъяснение их практического значения.
• Базовые инструменты БП (выборочно).
• Картирование потока создания потребительской ценности.
Порядок проведения картирования. Золотые правила картирования.
• Визуальный менеджмент (Визуальные средства управления).
Значение визуализации.
• Стандартизованная работа.
• Порядок разработки стандартов.
• Система организации рабочего пространства 5S.
Пять этапов по организации рабочего пространства. Особенности каждого этапа.
• Пример внедрения системы 5С на предприятии Алтайского края.
SMED (Single Minute Exchange of Die) – быстрая переналадка оборудования.
• Poka-Yoke (Защита от ошибок). Примеры.
• Методика штурм-прорыва (ликвидация актуальной проблемы в короткий срок).
• Порядок проведения штурм-прорыва.
• Пример штурм-прорыва.
• Подведение итогов вебинара.
• Ответы на вопросы.

Цель вебинара: сформировать у участников понимание философии и принципов бережливого производства, а также нового прорывного видения производственных процессов с точки зрения бережливого производства.
Ведущий вебинара:
Савин Андрей Алексеевич – Бизнес-консультант по развитию производственных систем. Преподаватель на программах Master of Business Administration (МВА) по курсам: «Бережливое производство», «Управление качеством, «Управление изменениями». НОУ «Институт бизнес-образования» (г. Новокузнецк).
Опыт работы: реализовано более пятидесяти консалтинговых проектов на предприятиях нефтегазодобывающей, машиностроительной, химической и пищевой промышленности, а также в сельском хозяйстве, оптовой и розничной торговле. Проведено около двухсот корпоративных и открытых семинаров и тренингов по темам, связанным с концепцией бережливого производства.

Целевая аудитория вебинара:
• Руководители предприятий
• Руководители производства
• Руководители департаментов (отделов, цехов)
• Специалисты в области управления качеством
• Специалисты по повышению эффективности

Время проведения вебинара: 06 – 07 ноября 2019 г. с 10-00 до 13-00 по моск.времени.

Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:

  1. Очно, находясь, в региональной ТПП, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия;
  2. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;
  3. Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере;
  4. Имеется возможность участвовать с планшета или смартфонов

Участники вебинара получают именной электронный сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.

Дополнительно участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется на месяц интернет-ссылка записи вебинара для просмотра в офлайн-режиме.

Стоимость участия в вебинаре:

  1. Для специалистов коммерческих организаций
    (скидка 10% при регистрации 2-х и более участников) 5000 рублей
  2. Скидка:
  • Для специалистов из организаций членов ТПП
  • Для специалистов государственных организаций 10 %

Регистрация заканчивается: 05 ноября 2019 г.

Регистрация на вебинар (интернет-семинар) на сайте:
http://www.iimba.ru/webinars/sectionsofveb/
Техническая проверка компьютерного оборудования слушателей вебинара состоится:
05 ноября 2019 г. в 12-00 по московскому времени по интернет-ссылке https://go.myownconference.ru/x/Test
Тест интернет соединения с оболочкой: https://myownconference.ru/tester
Для участия с планшетов или смартфонов необходимо установить приложение MyOwnConference.
Телефон для справок: (495) 134-34-71 E-mail: tpprf@iimba.ru